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Bureau-Lean Conseil — La méthode

Le diagnostic Lean Office qui chiffre le ROI avant le moindre engagement.

On intervient sur vos fonctions Achats, Supply Chain et Finance pour cartographier le gaspillage caché du back-office, le traduire en euros, puis l'éliminer. Vous savez exactement ce que vous récupérez — avant de signer quoi que ce soit.

Le problème back-office

Le Lean a transformé les ateliers. Vos bureaux attendent encore.

Depuis quarante ans, l'industrie traque le gaspillage sur ses lignes. Les fonctions support restent un angle mort — et les signaux sont toujours les mêmes.

Achats

Le suivi des savings tient sur une seule tête

Le tableau de savings fournisseurs est recalculé chaque mois dans un Excel personnel, non partagé, sans historique figé. Si cette personne part, la mémoire part avec elle.

Supply Chain

Des reportings que personne ne croit

Le suivi d'affaires est refait chaque semaine à partir de cinq exports manuels. Les chiffres changent selon qui les produit — alors plus personne ne leur fait confiance.

Finance

Des clôtures qui mobilisent une équipe

Provisions et forecasts sont calculés dans des fichiers non tracés, recopiés d'un trimestre à l'autre. Le risque d'erreur n'est même pas détectable, faute de piste d'audit.

Ce n'est ni un problème de motivation, ni de talent. C'est un problème de méthode — et il se règle en semaines, pas en mois.

Trois formats d’engagement

Vous entrez par où vous en êtes.

Toute collaboration commence par un cadrage de 25 minutes. Gratuit, sans engagement. On vous dit en clair si on peut vous aider et comment.

01Point de départ recommandé

Audit Lean Office

Le point de départ

Une cartographie terrain de vos flux d'information — pas un questionnaire en chambre. On observe le travail réel, on quantifie chaque gaspillage, on remet un plan 90 jours priorisé avec le ROI chiffré. Vous savez ce qui vous coûte avant de signer la suite.

  • Cartographie VSM Office des flux d’information réels
  • Inventaire chiffré des 8 gaspillages back-office (TIMWOOD-IT)
  • Plan d’action 90 jours priorisé par impact / effort
  • ROI chiffré avant engagement (temps, erreurs, euros)

Durée

1 à 2 semaines

Investissement

À partir de 3 000 € HT

02

Accompagnement projet

Le chantier borné

Un chantier forfait qui transforme un processus cible — reporting, suivi d'affaires, calcul de provision, outil de pilotage. Périmètre borné par écrit, livrable défini avant démarrage, recette client formelle. Vous repartez propriétaire du résultat, sans dépendance.

  • Spec fonctionnelle écrite avant démarrage (pas de scope creep)
  • Démo fonctionnelle à mi-parcours, recette formelle à 100 %
  • Livrable opérationnel documenté, transféré en propriété
  • Formation à la prise en main incluse

Durée

4 à 12 semaines

Investissement

Forfait borné par spec

03

Retainer & maintenance

L’ancrage durable

La démarche kaizen ne vaut que si elle tient dans le temps. Le retainer ancre l'amélioration continue dans votre équipe : rituels animés, nouveaux micro-chantiers traités, standards maintenus. Un Lean Sensei qui connaît vos flux — pas un généraliste qui redécouvre votre contexte à chaque séance.

  • Animation des rituels hebdo ou mensuels d’amélioration
  • Déclenchement et pilotage de nouveaux micro-chantiers
  • Mise à jour des standards et de la documentation
  • Bilan trimestriel chiffré (temps récupéré, chantiers soldés)

Durée

Engagement mensuel

Investissement

2 000 – 6 000 € HT / mois

La méthode

Terrain d'abord. Outils ensuite. Dans cet ordre, sans exception.

Automatiser un processus gaspilleur, c'est industrialiser le gaspillage. On cartographie toujours avant de coder. Le diagnostic Lean fige le périmètre — rien n'est lancé sans spec écrite, ni facturé sans livrable défini.

ROI chiffré avant engagement
  1. 01

    Cadrage — 25 minutes

    Un échange court et gratuit. On qualifie votre situation, on vérifie le fit, on vous dit en clair si et comment on peut aider. Aucun engagement à ce stade.

  2. 02

    Diagnostic terrain & VSM

    1 à 2 jours avec vos équipes à observer le travail réel — pas une réunion de slides. On cartographie les flux d'information et on rend visibles les gaspillages dans le process vivant.

  3. 03

    Spec figée + ROI chiffré

    Temps perdu, erreurs, reprises, délais : tout est traduit en euros et en heures récupérables. La spec du livrable est figée, le ROI est chiffré — avant le moindre engagement de build.

  4. 04

    Build borné

    Le chantier se déroule sur le périmètre figé, avec démo à mi-parcours et recette à 100 %. Tout besoin hors-spec devient un avenant chiffré, jamais une dérive silencieuse.

  5. 05

    Transfert

    L'équipe doit être autonome en fin de mission. Code, fichiers et documentation sont transférés en propriété. Une solution imposée d'en haut ne tient jamais — on co-construit les standards.

Résultats terrain

Ce que le Lean Office produit, concrètement.

Cas anonymisés par secteur. Les noms d'entreprises ne figurent jamais dans nos communications.

Groupe énergie — Direction Finance

Avant

Calcul des provisions de revenus réalisé manuellement dans plusieurs fichiers non liés, deux jours de travail en fin de mois, erreur non détectable.

Après

Consolidation Power Query automatisée depuis les exports ERP. Le calcul mensuel devient une formalité, l'erreur est impossible par construction.

Clôture mensuelle réduite à une fraction du temps

ETI achats industriels — Direction Achats

Avant

Suivi des savings fournisseurs dans un Excel personnel, non partagé, recalculé à chaque revue de direction sans traçabilité historique.

Après

Outil de suivi DA structuré, multi-lots, avec historique figé par période et export automatisé pour les revues CODIR.

Zéro ressaisie — données fraîches à J+0

ETI supply-chain — Direction Logistique

Avant

Reporting de suivi d'affaires refait chaque semaine sur la base de cinq exports manuels, par un responsable supply.

Après

Dashboard branché sur les sources, actualisé en un clic, lisible par toute l'équipe sans filtre humain.

Plusieurs heures par semaine rendues à l’équipe

A

No lock-in assumé

Code, fichiers et documentation transférés en propriété à la livraison. Vous n'êtes jamais prisonnier d'un prestataire.

B

Zéro régie pure

Chaque facture correspond à un livrable défini contractuellement. Pas de jours vendus sans résultat tangible.

C

L’effet composé

Le Conseil révèle ce qu’il faut industrialiser ; Bureau-Lean Dev le construit. Une suite naturelle, jamais un piège.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus.

Combien coûte un audit ?

L'audit Lean Office démarre à 3 000 € HT et se cale selon le périmètre (nombre de processus, fonctions concernées, sites). On vous donne une fourchette dès le cadrage de 25 minutes, avant tout engagement. Et l'audit lui-même chiffre le ROI : vous savez ce que vous récupérez avant de décider de la suite.

Quel périmètre couvrez-vous ?

Les fonctions back-office des PME/ETI industrielles : Achats, Supply Chain, Finance et contrôle de gestion. Concrètement : reportings, suivis d'affaires, calculs de provisions ou de savings, dashboards de pilotage, tout flux d'information répétitif et chronophage.

Faut-il toucher à notre SI / ERP ?

Non. On travaille à partir de vos exports existants (ERP, fichiers, extractions). On lit et on transforme, on ne refond pas votre SI. Pas d'intégration profonde, pas de migration risquée — c'est précisément ce qui rend les chantiers rapides et réversibles.

Combien de temps mobilise notre équipe ?

Le diagnostic terrain demande 1 à 2 jours d'observation et quelques entretiens courts. On vient sur le terrain plutôt que de monopoliser vos équipes en salle. Pendant le build, l'implication est ponctuelle (points de cadrage, recette). On respecte votre charge.

Que se passe-t-il après la mission ?

Vous repartez propriétaire : code, fichiers et documentation transférés, équipe formée à la prise en main. Aucune dépendance imposée. Si vous souhaitez ancrer l'amélioration dans la durée, le retainer est un choix — jamais un verrou caché.

Quelle garantie sur le résultat ?

ROI chiffré avant engagement : le diagnostic traduit chaque gaspillage en euros et en heures récupérables, et vous l'avez en main avant de décider. Pas de chantier lancé sans spec écrite, pas de facture sans livrable défini contractuellement.

Commençons

Et si on chiffrait, ensemble, ce que vos bureaux vous coûtent vraiment ?

25 minutes de cadrage. On vous dit en clair si et comment Bureau-Lean peut vous aider, avec un ROI projeté sur votre situation réelle. Sans engagement.