Le premier SaaS Lean Office pour vos fonctions support.
Le Lean Office ne vit pas dans un PowerPoint de plus. Klean pilote la démarche au quotidien : cartographies VSM, chantiers kaizen, 8 gaspillages, Hoshin. Conçu pour Achats, Finance et Supply — pas pour l'atelier.
Le Lean a transformé les ateliers. Vos bureaux attendent encore.
Où est la dernière version du fichier de suivi kaizen ?
Dans la messagerie de quelqu'un qui est en congé.
Le plan d'action du dernier audit — il avance ?
On a perdu le tableau Excel après la réorganisation.
On peut montrer le ROI de notre démarche au CODIR ?
Il faudrait une journée pour consolider les chiffres.
La démarche Lean, enfin dans un outil. Pas dans un PowerPoint.
Les VSM se font dans Visio. Les plans kaizen dans Excel. Le suivi des standards nulle part. Klean centralise toute la démarche des fonctions support dans un logiciel pensé pour elles — pas réapproprié depuis l'atelier.
Conçu à partir de missions réelles chez des directeurs Achats, Finance et Supply Chain d'industriels français. Pas de jargon usine. Pas de déploiement à six mois.
Tout le cycle Lean dans un seul outil.
Cartographie VSM & SIPOC
Visualisez vos flux d'information au bureau — où le temps disparaît, où les erreurs se forment, où le travail s'accumule sans valeur ajoutée.
- —Cartographie VSM Office par fonction
- —SIPOC fournisseurs–process–clients
- —Identification automatique des goulots
Suivi kaizen & 8 gaspillages
Vos équipes remontent les irritants en deux clics. Chaque gaspillage devient un chantier. Les résultats s'accumulent.
- —Remontée terrain des gaspillages TIMWOOD-IT
- —Kanban kaizen de l'idée à la clôture
- —Responsables, échéances, alertes
Pilotage Hoshin & CODIR
L'alignement stratégique descendant, avec la preuve que les actions terrain remontent. Le reporting direction, automatique.
- —Déploiement Hoshin Kanri par niveau
- —Gains consolidés et taux d'avancement
- —Export CODIR en un clic
Standards & capitalisation
Chaque gain devient un standard. Chaque standard, un actif de l'entreprise — pas dans la tête de l'expert qui part en vacances.
- —Bibliothèque de modes opératoires
- —Versioning et historique de révision
- —Lien chantier → standard validé
Pensé par ceux qui mènent les transformations.
“Le plan kaizen de notre équipe Achats vivait dans cinq fichiers Excel. On a passé deux mois à chercher qui avait la version à jour. Klean a tué ce problème en une semaine d'onboarding.”
Directeur Achats, industriel de l'énergie (ETI, 800 pers.)
“On réunissait nos indicateurs Lean dans un PowerPoint refait chaque mois. Maintenant le CODIR voit les progrès en temps réel — sans préparation.”
DAF, groupe de services à l'environnement (800 pers.)
“La VSM était un exercice annuel de cabinet. Avec Klean, elle est vivante — et mon équipe supply la met à jour elle-même.”
Responsable Supply Chain, fabricant aéronautique (400 pers.)
Klean industrialise ce que le Conseil a révélé.
La méthode Bureau-Lean Conseil cartographie où votre organisation perd du temps. Klean transforme ces constats en démarche structurée — chantiers, standards, pilotage. Les deux se nourrissent : le diagnostic alimente le produit, le produit rend le diagnostic permanent.